从2009年分公司建设之初年产值806.13万元、承揽工程使命1151.62万元，到2021年仅前三季度承揽施工使命13.1亿多元、产值6亿元，从最初员工8人到在职在册80多人……这样一组跨越12年的比照数字，见证着乐虎国际天汇分公司奋力走过的生长之路。而云云漂亮的效果背后，是天汇分公司司理郭建芳12年如一日任劳任怨、敬业实干的辛勤支付。

1991年，刚刚步入社会的郭建芳仅仅是乐虎国际项目工地上的一名资料员。作为初入修建行业的“小白”，怎样在自己这张“白纸”上描绘出漂亮的图画，郭建芳有些渺茫，但他笃定：认真起劲的人总不会被辜负。

晚上工友们休息，郭建芳便看书补课、研究图纸；遇到难明的问题，他便追在师傅死后问、专心记。随着知识的积累和对图纸、数据的精准掌握，加之严谨的事情态度，郭建芳很快便成为了一名预算员。

天天前进一小步，日积月累一大步。2004年，郭建芳升任项目司理，认真从质推测人工、清静、施工等工地全方面事情，郭建芳在自己这张“白纸”上泛起的内容越来越富厚，也愈发有分量。

风餐露宿、连轴转……身为项目司理便意味着肩负更大的压力和责任。2006 年，作为6411军工厂刷新升级工程、6411谋划部钢结构库房，及国储135处住宅楼工程三个工地的项目司理，郭建芳天天睡眠的时间缺乏5小时。

6411 谋划部钢结构库房建设工期短、使命重，除吊装作业外，其余工程作业所有‘白+黑’。郭建芳24小时盯在工地，破晓工人们尚在休息，他早已在工地上盘算安排新一天的使命量。“将工程质量与清静治理落实到工序、职员、质料、制度等每个现实环节，严酷治理，时刻小心清静隐患……”郭建芳习惯于将所有事情做得更实、更细。短短两个半月，工程便高质量交付使用，比正常工期提前了两个多月。

作为项目司理，虽然天天心里需装下上百件事儿，而清静细节永远是郭建芳坚守的底线。严谨详尽的事情态度换来的是郭建芳2004年到2008年任项目司理时代工程质量清静零事故的佳绩。

2009年，乐虎国际建设天汇分公司，郭建芳作为首创元老，任副司理。其时，包括郭建芳在内，公司仅有员工8人，一年承揽的项目不过三四个，年产值仅800多万元。

2011年头，郭建芳升任天汇分公司司理。优化向导班底、重新整合项目班子、大宗搜集工程信息、亲自带队跑项目、加大投标力度……行动力极强的郭建芳对公司举行大刀阔斧的刷新，很快便实现了生产、清静、手艺、质量等各方面的闭环治理。

抢使命、抓产值、保清静、促效益……短短几年时间，郭建芳便向导公司员工拓宽了市场，2011年承揽施工使命量7867.57万元……2014年12102.90万元……2018年52034.13万元……2021年预计承揽施工使命量逾15亿元。10年间，天汇分公司实现了承揽施工使命量和产值的大跨越，公司步队也从最初的 8 人壮大到 80多人。

转变的不但仅是这些跳动的数字，尚有络绎不绝的种种声誉。省市优质工程6项、省市文明工地4项、国家模范职工小家、河北省模范职工小家、河北省工人先锋号……2020年，天汇分公司所承建的河北德容包装日产300万支塑料制品项目荣获中国装置工程优质奖，填补了乐虎国际集团公司的空缺。

在天汇分公司声誉室里，种种证书、奖杯占满了一面墙。这些声誉见证着郭建芳向导全体员工走过的每一个扎实脚印，企业高质量生长也迎来了市场的好口碑。

“现在天汇分公司在建的工地就有56个，除河北省外，工程辐射到陕西、内蒙古、河南、吉林、辽宁、安徽等省份。”这是郭建芳心底的自豪。

“勤劳向上的开拓，才使弯曲的竹鞭化作了笔挺的毛竹……”天汇分公司的企业文化墙总是带着振奋人心的实力。而郭建芳也总是以人格魅力潜移默化地为企业高质量生长注入强盛的内驱力。

小我私家出资为只身员工租赁单位房；为生孩子的女员工送上暖心的月子餐；为陷入疾病困扰的员工捐钱捐物；员工薪资与公司效益挂钩，一连三年员工薪资上涨10%以上……郭建芳营造的“家文化”凝聚了人心，更凝聚起了员工们满满的“战斗力”。

加入君乐宝“牛奶的行走”大型公益运动并累计捐钱12万多元；为平山县狮子坪小学募捐图书、书包等学习用品；疫情时代捐钱捐物……郭建芳向导员工们心系公益事业，践行企业社会责任。

“郭建芳为人质朴，肯受苦，有韧劲，有智慧，有爱心，是个有情怀和开拓精神的人……”天汇分公司党支部书记赵俭元对郭建芳总是不吝赞美之词。

居安思危，企业才华走得更远。实验超百人的储备人才妄想，两年内实现承揽施工使命20亿元以上……作为天汇分公司的掌舵人和企业前行路上的开拓者，郭建芳早已在心里描绘下了崭新的优美蓝图。